Mary Parker Follett: Biografia Di Stu Psicologu Organizazionale

Cuntenutu

• Stu ricercatore hè statu un pionieru in a gestione è a risoluzione di cunflitti.
• Biografia di Mary Parker Follet: pionera in psiculugia organizzativa
• Formazione accademica à u Radcliffe College
• Intervenzione cumunità è interdisciplinarietà
• Opere principali
• 1. Potenza è influenza in pulitica
• 2. U prucessu d'integrazione
• 3. L'esperienza creativa
• 4. Risoluzione di cunflitti

Stu ricercatore hè statu un pionieru in a gestione è a risoluzione di cunflitti.

Mary Parker Follet (1868-1933) era una psicologa pionera in e teorie di a leadership, di a negoziazione, di u putere è di u cunflittu. Hà fattu ancu parechji travagli nantu à a demucrazia è hè cunnisciuta cum'è a mamma di "gestione" o gestione muderna.

In questu articulu vedemu una breve biografia di Mary Parker Follet, chì a vita ci permette di stabilisce una doppia rumpitura: da una parte, rompe u mitu chì a psiculugia hè stata fatta senza a participazione di e donne, è da l'altra, quella di e relazioni industriali è di una gestione pulitica fatta ancu solu da l'omi.

Biografia di Mary Parker Follet: pionera in psiculugia organizzativa

Mary Parket Follet hè nata in u 1868 in una famiglia prutestante in Massachusetts, Stati Uniti. À l'età di 12 anni, hà iniziatu una furmazione accademica à l'Accademia Thayer, un spaziu chì s'era apertu à e donne ma chì era statu custruitu cù u scopu di prumove l'educazione principalmente per u sessu maschile.

Influenzatu da u so prufessore è amicu Anna Bouton Thompson, Parker Follet hà sviluppatu un interessu particulare in u studiu è l'applicazione di i metudi scientifichi in a ricerca. In listessu tempu, hà custruitu a so propria filosofia nantu à i principii chì e cumpagnie devenu seguità in a situazione suciale di u mumentu.

Attraversu questi principii, hà datu una attenzione particulare à e tematiche cum'è assicurà u benessere di i travagliadori, valurizà i sforzi sia individuali sia cullettivi, è prumove u travagliu in squadra.

Oghje questu ultimu pare guasgi evidente, ancu s'ellu ùn hè sempre pigliatu in cunsiderazione. Ma, intornu à l'ascesa di u taylorisimu (a divisione di e cumpetenze in u prucessu di pruduzzione, chì si traduce in l'isulamentu di i travagliadori), inseme à l'assemblee catene fordiste applicate in l'urganisazione (primurendu a specializazione di i travagliadori è e catene di assemblea chì anu permessu di pruduce di più in menu tempu), e teurie di Mary Parker è a riformulazione ch'ella hà fattu di u taylorisimu stessu eranu assai innuvanti.

Formazione accademica à u Radcliffe College

Mary Parker Follet hè stata furmata in l '"Annessu" di l'Università di Harvard (più tardi Radcliffe College), chì era un spaziu creatu da a stessa università è destinatu à e femine studienti, chì ùn sò micca stati visti cum'è capaci di riceve ricunniscenza accademica ufficiale. Ciò chì anu ricevutu, tuttavia, sò stati classi cù i stessi prufessori chì anu educatu i masci. In questu cuntestu, Mary Parker hà scontru, trà altri intellettuali, William James, psicologu è filosofu di grande influenza nantu à u pragmatismu è a psiculugia applicata.

L'ultima vulia chì a psiculugia avessi una applicazione pratica per a vita è per a risoluzione di prublemi, chì hè statu particularmente bè accoltu in l'area cummerciale è in a gestione di l'industrie, è hà servitu da una grande influenza nant'à e teurie di Mary Parker.

Intervenzione cumunità è interdisciplinarietà

Parechje donne, malgradu esse furmate da ricercatori è scienziati, anu trovu più opportunità migliori per u sviluppu prufessiunale in psiculugia applicata. Era cusì perchè i spazii induve a psiculugia sperimentale era realizata eranu riservati à l'omi, cù i quali eranu ancu ambienti ostili per elli. Dittu prucessu di segregazione hà avutu trà e so cunsequenze quella di assuciannu à pocu à pocu a psiculugia applicata à i valori feminili, dopu discreditatu davanti à altre discipline assuciate à i valori maschili è cunsiderati "più scientifichi".

Dapoi u 1900, è per 25 anni, Mary Parker Follet hà fattu travaglii cumunitarii in i centri suciali in Boston, frà altri lochi hà participatu à u Roxbury Debate Club, un locu induve a furmazione pulitica era data à i giovani intornu un cuntestu di marginalizazione significativa per a populazione immigrata.

U pensamentu di Mary Parker Follet hà avutu un caratteru fundamentalmente interdisciplinariu, attraversu u quale hà sappiutu integrassi è dialogu cù sfarenti currenti, sia da a psiculugia sia da a sociologia è a filusufia. Da questu, hà sappiutu sviluppà parechji opere innuvative micca solu cum'è psicologu organizzativu, ma ancu in teorie nantu à a demucrazia. Quest'ultima li hà permessu di travaglià cum'è cunsiglieru impurtante sia per i centri suciali sia per l'economisti, i pulitici è l'omu d'affari. Tuttavia, è data a strettezza di a psiculugia più pusitivista, sta interdisciplinarità hà ancu causatu diverse difficultà per esse cunsiderate o ricunnisciute cum'è "psicologu".

Opere principali

E teurie sviluppate da Mary Parker Follet sò state strumentale per stabilisce parechji di i principii di a gestione muderna. Frà altre cose, e so teurie differenziavanu trà u putere "cù" è u putere "sopra"; participazione è influenza in gruppi; è l'approcciu integrativu à a negoziazione, tutti presi dopu da una bona parte di a teoria organizzativa.

In colpi assai larghi svilupperemu una piccula parte di l'opere di Mary Parker Follet.

1. Potenza è influenza in pulitica

In u listessu cuntestu di u Radcliffe College, Mary Parker Follett hè stata furmata in storia è scienze pulitiche cun Albert Bushnell Hart, da quale hà pigliatu grandi cunniscenze per u sviluppu di a ricerca scientifica. Si hè diplomatu summa cum laude da Radcliffe è hà scrittu una tesi chì hè stata ancu lodata da l'anzianu presidente americanu Theodore Roosevelt per avè cunsideratu u travagliu analiticu di Mary Parker Foller. nantu à e strategie retoriche di u Cungressu US preziosu.

In questi travagli hà realizatu un studiu minuziosu di i prucessi legislativi è di e forme efficaci di putere è influenza, attraversu avè fattu registrazioni di e sessioni, oltre à una compilazione di documenti è interviste personali cù i presidenti di a Camera di Rappresentanti di i Stati Uniti . . U fruttu di stu travagliu hè u libru intitulatu U Presidente di a Camera di i Rapprisintanti (traduttu cum'è U presidente di u Cungressu).

2. U prucessu d'integrazione

In un altru di i so libri, U Novu Statu: Organizazione di u Gruppu, chì era u fruttu di a so sperienza è di u travagliu cumunitariu, Parker Follet hà difesu a creazione di un "prucessu integratore" chì era capace di sustene u guvernu demucraticu fora di e dinamiche burocratiche.

Hà difesu ancu chì a separazione trà l'individuu è a sucietà ùn hè più cà una finzione, cù a quale hè necessariu studià i "gruppi" è micca e "masse", è ancu circà l'integrazione di a differenza. In questu modu, ella sustene una cuncezzione di "u puliticu" chì implica ancu u persunale, chì hè per quessa chì pò esse cunsideratu unu di i precursori di e filosofie pulitiche feministe più cuntempuranee (Domínguez & García, 2005).

3. L'esperienza creativa

Esperienza Creativa, da u 1924, hè un altru di i so altri principali. In questu, capisce a "sperienza creativa" cum'è a forma di participazione chì mette u so sforzu in a creazione, induve a riunione è u cunfrontu di interessi diversi sò ancu fundamentali. Frà altre cose, Follett spiega chì u cumpurtamentu ùn hè micca una relazione di un "sughjettu" chì agisce nantu à un "ogettu" o viceversa (un'idea ch'ellu ritene in realtà necessaria di abbandunà), ma piuttostu un inseme di attività chì si trovanu è si interrelanu.

Da quì, hà analizatu i prucessi d'influenza suciale, è hà criticatu a spiccata separazione trà "pensà" è "fà" applicata à i prucessi di verificazione d'ipotesi. Prucessu chì hè spessu ignoratu quandu si cunsidereghja chì l'ipotesi stessa genera digià una influenza nant'à a so verificazione. Hà ancu messu in discussione i prucessi lineari di risoluzione di i prublemi pruposti da a scola di pragmatismu.

4. Risoluzione di cunflitti

Domínguez è García (2005) identificanu dui elementi chjave chì articulanu u discorsu di Follet nantu à a risoluzione di cunflitti è chì rapresentavanu una nova linea guida per u mondu di l'urganisazioni: da una parte, un cuncettu interazziunista di cunflittu, è da l'altra, una pruposta di gestione di cunflitti attraversu l'integrazione.

Hè cusì chì i prucessi d'integrazione pruposti da Parker Follet, inseme cù a distinzione ch'ellu stabilisce trà "power-with" è "power-over", sò dui di l'antecedenti più pertinenti in e diverse teurie applicate à u mondu organizzativu cuntempuraniu, per For esempiu, a perspettiva "win-win" di a risoluzione di cunflitti o l'impurtanza di a ricunniscenza è di a valurizazione di a diversità.